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江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評估指標(biāo)體系

發(fā)布時間:2025年02月18日 09:31:27 關(guān)聯(lián)項目:江蘇省先進級智能工廠
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  根據(jù)工業(yè)和信息化部《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評估指標(biāo)體系》,為方便企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型自評估,結(jié)合我省產(chǎn)業(yè)特點和工作基礎(chǔ),擬制本評估指標(biāo)體系。

  一、指標(biāo)構(gòu)成

  由2個一級指標(biāo)、10個二級指標(biāo)、每個二級指標(biāo)設(shè)置6個等級采集項組成。

  表1 江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評估指標(biāo)

序號 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 指標(biāo)描述
1 數(shù)字化
應(yīng)用能力
研發(fā)設(shè)計數(shù)字化水平 研發(fā)設(shè)計工具應(yīng)用及研發(fā)模式創(chuàng)新等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
2 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)字化水平 自動化生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)及智能化生產(chǎn)等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
3 生產(chǎn)管理數(shù)字化水平 生產(chǎn)計劃、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能耗管理和安全管理等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
4 經(jīng)營管理數(shù)字化水平 辦公、財務(wù)、人力、采購等日常經(jīng)營管理方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
5 營銷服務(wù)數(shù)字化
水平
營銷管理、線上營銷、售后服務(wù)、需求預(yù)測等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
6 產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化水平 內(nèi)部庫存管理和外部產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
7 數(shù)字化
支撐能力
數(shù)字化投入規(guī)模 各類數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備的總投入金額
8 網(wǎng)絡(luò)與安全 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信息安全方面的能力情況
9 數(shù)據(jù)要素 數(shù)據(jù)采集、共享、應(yīng)用方面的能力情況
10 組織戰(zhàn)略人才 數(shù)字化團隊建設(shè)、數(shù)字化戰(zhàn)略編制實施和數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面情況

  二、自評方法

  企業(yè)分別在10個二級指標(biāo)等級選項對應(yīng)分段內(nèi)依據(jù)自身實際和水平,在等級欄和打分欄分別填入題目中的等級序號和該等級的自評分?jǐn)?shù),系統(tǒng)將自動綜合計算得分。

  表2 江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自評價表

序號 一級
指標(biāo)
二級
指標(biāo)
企業(yè)等級
和自主打分
1 應(yīng)用能力 研發(fā)設(shè)計數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)以傳統(tǒng)手工方式繪制產(chǎn)品圖紙與設(shè)計工藝流程,以紙質(zhì) 文檔方式管理產(chǎn)品相關(guān)的信息。
□ 2.企業(yè)已經(jīng)運用數(shù)字化研發(fā)工具(如離散行業(yè)的二維或三維CAD,或流程行業(yè)的產(chǎn)品配方信息化建模工具等)輔助進行產(chǎn)品研發(fā)或工藝設(shè)計,并以電子文檔等方式初步開展產(chǎn)品、工藝數(shù)據(jù)文檔化管理。
□ 3.企業(yè)在運用數(shù)字化研發(fā)工具的基礎(chǔ)上,部署實施PDM/PLM類系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品、工藝數(shù)據(jù)集成和研發(fā)過程管理。
□ 4.企業(yè)開始積累沉淀設(shè)計組件庫或工藝知識庫,能夠進行產(chǎn)品功能、性能仿真分析或工藝仿真分析,實現(xiàn)覆蓋產(chǎn)品生命周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)貫通和初步業(yè)務(wù)協(xié)同。
□ 5.企業(yè)以模型為核心開展覆蓋產(chǎn)品全生命周期的集成應(yīng)用,打造基于行業(yè)特色的內(nèi)部協(xié)同研發(fā)模式;或能夠?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計。
□ 6.企業(yè)打造產(chǎn)品數(shù)字孿生,以高精度、高保真的虛擬試驗替代 傳統(tǒng)實物驗證過程,對包括產(chǎn)品研發(fā)全過程在內(nèi)的全生命周期進行分 析預(yù)測;或運用人工智能大模型技術(shù)開展創(chuàng)成式設(shè)計。
□不涉及此環(huán)節(jié)。
等級為,打分為。
2 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作高度依賴人工,關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)未實現(xiàn)自動化。
□ 2.企業(yè)開展關(guān)鍵生產(chǎn)工序自動化改造,關(guān)鍵工序數(shù)控化率大于30%,實現(xiàn)部分生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的自動化。
□ 3.企業(yè)規(guī)?;苿?ldquo;啞”設(shè)備數(shù)字化改造升級,50%以上設(shè)備 實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集上傳和互聯(lián)互通,實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程可視化。
□ 4.企業(yè)基于設(shè)備數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)化連接實現(xiàn)不同生產(chǎn)工序之間的自動銜接和集中控制,打造全自動化產(chǎn)線或車間。
□ 5.企業(yè)能夠進行生產(chǎn)工藝和流程的自動切換,實現(xiàn)混線柔性生產(chǎn);或能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備租賃、產(chǎn)能共享等協(xié)同制造新模式。
□ 6.企業(yè)基于人工智能、數(shù)字孿生、工業(yè)元宇宙等技術(shù),打造至少一個無人化產(chǎn)線或黑燈工廠,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)。
等級為,打分為。
3 生產(chǎn)管理數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)應(yīng)用紙質(zhì)工單進行生產(chǎn)管理,手動制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn) 管理過程依賴人工經(jīng)驗,尚未對生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行采集記錄。
□ 2.企業(yè)應(yīng)用電子表格或小程序等簡易數(shù)字化工具開展無紙化工單流轉(zhuǎn),輔助制定生產(chǎn)計劃,提升生產(chǎn)管理基礎(chǔ)水平,并對設(shè)備、質(zhì)量、能源等某一領(lǐng)域進行關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集記錄。
□ 3.企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)等專業(yè)工業(yè)軟件(包括云化軟件)開展 可視化、精益化生產(chǎn)管理,如主生產(chǎn)計劃自動生成,開展設(shè)備、質(zhì)量、能源關(guān)鍵領(lǐng)域的生產(chǎn)參數(shù)監(jiān)控。
□ 4.企業(yè)開展涵蓋計劃排產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能耗管理等生產(chǎn)現(xiàn)場全過程綜合管控,并開展生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,在設(shè)備故障運維、質(zhì)量在線檢測、質(zhì)量追溯、能耗管控、安全生產(chǎn)等方面打造至少一個典型應(yīng)用。
□ 5.企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)與其他運營管理環(huán)節(jié)集成,生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)與企業(yè)研發(fā)管理、企業(yè)資源計劃、倉儲管理、安全運營管理等至少一個系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)打通,在企業(yè)內(nèi)部更大范圍開展業(yè)務(wù)協(xié)同,如設(shè)計制造一體化、產(chǎn)供銷一體化、精準(zhǔn)物料配送、安全應(yīng)急處置等。
□ 6.企業(yè)在生產(chǎn)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),構(gòu)建系統(tǒng)級生產(chǎn)運行實時模型,面向計劃排產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、能源關(guān)鍵領(lǐng)域開展綜合數(shù)據(jù)分析與全局決策優(yōu)化。
等級為,打分為。
4 經(jīng)營管理數(shù)字化水平 □1.企業(yè)采用紙質(zhì)化、經(jīng)驗化等方式在辦公、財務(wù)、采購、人力 等領(lǐng)域進行經(jīng)營管理,未使用數(shù)字化工具。
□ 2.企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中,在辦公、財務(wù)、采購、人力等至少一個領(lǐng)域應(yīng)用部署數(shù)字化軟件工具,實現(xiàn)該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
□ 3.企業(yè)部署應(yīng)用ERP類軟件產(chǎn)品,實現(xiàn)采購、財務(wù)、人力等多個領(lǐng)域的綜合性規(guī)范管理。
□ 4.企業(yè)構(gòu)建商業(yè)BI系統(tǒng),打通采購、財務(wù)、人力等各類數(shù)據(jù),實現(xiàn)關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計分析,輔助企業(yè)管理人員決策。
□ 5.企業(yè)基于統(tǒng)一技術(shù)底座實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化管理和信息互通,并提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策建議。
□ 6.企業(yè)采用人工智能大模型技術(shù)實現(xiàn)預(yù)測分析和智能化決策,優(yōu)化經(jīng)營管理,創(chuàng)新商業(yè)模式和創(chuàng)造新價值。
等級為,打分為。
5 營銷服務(wù)數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)采用線下、電話、郵件等傳統(tǒng)方式開展銷售和服務(wù),銷售信息和客戶信息以紙質(zhì)文檔方式管理。
□ 2.企業(yè)運用小程序等輕量化軟件工具輔助開展基本營銷、售后 管理;或開始探索電子商務(wù)、直播帶貨等互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。
□ 3.企業(yè)部署專業(yè)化市場營銷管理軟件,對營銷及服務(wù)流程與數(shù)據(jù)進行規(guī)范化管理;或互聯(lián)網(wǎng)營銷成為企業(yè)主要營銷渠道之一。
□ 4.企業(yè)運用數(shù)字化工具進行銷售需求分析,輔助生成銷售計劃,能夠根據(jù)客戶需求拉動采購、生產(chǎn)和物流計劃,初步實現(xiàn)產(chǎn)供銷協(xié)同;或企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)與電商平臺數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)銷售與服務(wù)線上線下協(xié)同;或產(chǎn)品具有數(shù)據(jù)采集、存儲、網(wǎng)絡(luò)通信等功能,實現(xiàn)狀態(tài)遠程監(jiān)測。
□ 5.企業(yè)能夠?qū)蛻粜畔⑦M行深度挖掘、分析,建立并優(yōu)化客戶需求預(yù)測模型,能夠根據(jù)需求變化動態(tài)調(diào)整研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流,提供主動式精準(zhǔn)服務(wù);或依托電商數(shù)據(jù)開展大數(shù)據(jù)分析,進行客戶精準(zhǔn)畫像,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;或搭建產(chǎn)品服務(wù)平臺,提供遠程運維或預(yù)測性運維服務(wù)。
□ 6.企業(yè)深度挖掘用戶個性化需求,整合跨區(qū)域、跨界服務(wù)資源,深化產(chǎn)供銷協(xié)同應(yīng)用,打造規(guī)?;ㄖ菩履J?,構(gòu)建服務(wù)生態(tài);或運用人工智能大模型、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)打造智能客服助手,實現(xiàn)自然語言交互和智能化服務(wù)。
□不涉及此環(huán)節(jié)。
等級為,打分為。
6 產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)采用紙質(zhì)文檔進行倉儲和物流的人工盤點,未使用數(shù)字 化工具。
□ 2.企業(yè)應(yīng)用感知設(shè)備進行倉儲、物料數(shù)字化盤點,利用輕量化軟件工具輔助進行庫存管理。
□ 3.企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化設(shè)備實現(xiàn)半自動或自動化出入庫,并部署倉 儲管理系統(tǒng),實現(xiàn)庫存信息與采購信息拉通,能夠基于物料消耗情況發(fā)起采購需求;或建立罐區(qū)管理系統(tǒng),實現(xiàn)儲罐中介質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)控,進行介質(zhì)存儲狀態(tài)可視化管理。
□ 4.企業(yè)以庫存和訂單、采購、生產(chǎn)信息的打通支撐采購計劃和 生產(chǎn)計劃自生成,并與供應(yīng)商實現(xiàn)系統(tǒng)集成打通,開展供貨計劃協(xié)同;或?qū)⒐迏^(qū)相關(guān)信息自動采集至罐區(qū)管理系統(tǒng),在儲罐狀態(tài)異常時可自動報警,避免冒罐事故發(fā)生。
□ 5.企業(yè)能夠與上下游企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管控、物流運輸、綠色低碳等某個或多個領(lǐng)域開展深度協(xié)同,打造產(chǎn)業(yè)鏈供 應(yīng)鏈協(xié)同新模式。
□ 6.企業(yè)廣泛匯聚產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),運用人工智能大模型技術(shù)進行實時預(yù)測分析,實現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警并自動生成解決方案。
□不涉及此環(huán)節(jié)。
等級為,打分為。
7 支撐能力 數(shù)字化投入規(guī)模 數(shù)字化投入規(guī)模指企業(yè)自2014年以來,在數(shù)字化改造方面采購軟件系統(tǒng)、解決方案和硬件設(shè)備的總金額(不含研發(fā)人員費用):__________萬元。其中:2024年投入萬元。 投入規(guī)模為萬元
8 網(wǎng)絡(luò)與安全 □1.企業(yè)尚未接入網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用局域網(wǎng)開展業(yè)務(wù),極少部署防火墻、殺毒軟件等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安全防護措施,內(nèi)部尚未形成網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范。
□2.企業(yè)已建成企業(yè)級網(wǎng)絡(luò),部署應(yīng)用防火墻、殺毒軟件等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安全防護措施,并制定明確的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理規(guī)范。
□3.企業(yè)通過工業(yè)通信協(xié)議實現(xiàn)若干生產(chǎn)設(shè)備之間局部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),初步具備隔離防護、訪問控制、身份認(rèn)證等基礎(chǔ)工控安全防護功能。
□4.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠滿足跨部門的工業(yè)控制與數(shù)據(jù)集成需求,在工業(yè)主機及關(guān)鍵信息系統(tǒng)上安裝工業(yè)防病毒軟件和工業(yè)防火墻,定期開展信息安全風(fēng)險評估、安全配置和補丁管理等常態(tài)化安全管理。
□5.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可實現(xiàn)IT/OT融合,滿足企業(yè)內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間的業(yè)務(wù)低延時協(xié)同需求,可實時獲取并自動響應(yīng)安全威脅情報,并通過數(shù)據(jù)模型動態(tài)研判信息安全態(tài)勢。
□6.企業(yè)建成分布式工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和基于SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))的敏捷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)多種網(wǎng)絡(luò)的融合和網(wǎng)絡(luò)資源的智能化配置,應(yīng)用人工智能等新技術(shù)探索應(yīng)用具備自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化功能的安全防護措施。
等級為,打分為。
9 數(shù)據(jù)要素 □1.企業(yè)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)零散分布,尚未應(yīng)用數(shù)字化工 具對其進行整理與匯總。
□2.企業(yè)能夠以報表等方式對生產(chǎn)過程中關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進 行采集、匯總與統(tǒng)計。
□3.企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)包含生產(chǎn)過程在內(nèi)的多個業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)采集與 存儲,并基于信息系統(tǒng)和人工經(jīng)驗進行數(shù)據(jù)處理,滿足特定范圍的數(shù) 據(jù)使用需求。
□4.企業(yè)建立企業(yè)級統(tǒng)一數(shù)據(jù)字典、信息模型標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換格 式和規(guī)則,實現(xiàn)跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和使用,并開始構(gòu)建數(shù)據(jù) 模型算法,支持特定業(yè)務(wù)分析優(yōu)化。
□5.企業(yè)通過數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)湖等任一形式,進行企 業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的集成管理與開放共享,并積累形成數(shù)據(jù)模型庫、算法庫,開展單一業(yè)務(wù)深度分析或多項業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析。
□6.企業(yè)綜合應(yīng)用人工智能大模型、數(shù)字孿生等先進技術(shù),針對 復(fù)雜業(yè)務(wù)開展預(yù)測性分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)智能應(yīng)用。
等級為,打分為。
10 組織戰(zhàn)略人才 □1.企業(yè)無數(shù)字化專職人員,沒有開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的明確計劃。
□2.企業(yè)已有數(shù)字化專職崗位,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
□3.企業(yè)建立數(shù)字化部門,明確權(quán)屬職責(zé),擁有數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃,建立數(shù)字化人才培養(yǎng)機制。
□4.企業(yè)設(shè)立專職高級數(shù)字化管理人員,構(gòu)建跨部門的數(shù)字化轉(zhuǎn) 型團隊,制定面向未來三到五年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,明確轉(zhuǎn)型重點方向及任務(wù),具備專業(yè)人才隊伍支撐推動數(shù)字化項目實施。
□5.企業(yè)有序推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地實施,培育若干既懂?dāng)?shù)字化又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,并通過建立知識管理平臺實現(xiàn)知識數(shù)字化與軟件化。
□6.企業(yè)具備數(shù)字變革組織和治理體系,基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實 施帶動組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,培育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂尖專家。
等級為,打分為。

  1.企業(yè)在選定所處的等級后,依據(jù)企業(yè)與該等級描述的符合程度,參照“基本符合”、“比較符合”和“非常符合”在等級分段內(nèi)從低到高劃分3個小分段(見表2),并進行自主打分。

  表3 企業(yè)等級自主打分參考表

等級 符合程度 打分分段
1 —— 0
2 基本符合 (0-7)
比較符合 [7-14)
非常符合 [14-20)
3 基本符合 [20-27)
比較符合 [27-34)
非常符合 [34-40)
4 基本符合 [40-47)
比較符合 [47-54)
非常符合 [54-60)
5 基本符合 [60-67)
比較符合 [67-74)
非常符合 [74-80)
6 基本符合 [80-87)
比較符合 [87-94)
非常符合 [94-100)

  2.部分題目等級選項中以“或”并列出現(xiàn)多種數(shù)字化場景水平描述的,滿足任意一種即可視為達到該等級水平

  3.自評價表格的 1、5、6問題中,具有“不涉及此環(huán)節(jié)”選項,如果企業(yè)選擇了不涉及該選項,則該問題的指標(biāo)權(quán)重平均分配在其他問題中。即:最終綜合得分=其他問題的綜合得分/其他問題的總分。

附件下載
附件3-江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評估指標(biāo)體系(2025+年版).docx
(責(zé)任編輯:whios717)

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